L’omnisports n’est ni une alternative au sport de haut niveau, ni une marge du sport et encore moins un modèle d’organisation dépassé. Tout au contraire, le principe de l’omnisports est une composante essentielle du sport et une solution d’avenir. Le maillage des clubs omnisports se trouve d’une part en relation verticale avec les instances nationales (les ministères dont celui de la Jeunesse & Sports, les fédérations unisports), soutenus en cela par leurs propres fédérations multisports, et, d’autre part, en prise directe sur les territoires de proximité en développant de nombreuses initiatives innovantes avec le soutien des collectivités locales. Cependant, les transformations observables dans ce domaine suscitent des inquiétudes, tant certaines ruptures l’emportent sur le dialogue et la concertation. Les clubs universitaires s’interrogent sur le niveau de reconnaissance que leur témoignent les Universités. Selon la FFCO, les clubs omnisports sont une pièce majeure dans l’organisation du sport en France, par delà la spécificité des racines historiques, des itinéraires singuliers et des logiques affinitaires. Au terme des échanges engagés avec la FSGT, la FSCF, l’UFOLEP et l’UNSLL, de fortes convergences se vérifient : sur les projets, les conceptions éducatives, les actions conduites, les valeurs à porter. Ce 30ème volume des Cahiers de l’USE en prend acte. Sans l’omnisports, modèle plus que centenaire et jalonné jusqu’à aujourd’hui d’innovations et de métamorphoses heureuses, qui pourra soutenir que le sport en France a un avenir pleinement assuré ?